À propos de moi

Je suis Stijn Hoegaerts. Je suis CIO depuis de nombreuses années — aujourd'hui chez BMT, auparavant chez Climagroup et Van Marcke — et j'ai occupé avant cela des fonctions IT dirigeantes chez Barco et Unilin.

Ce qui m'a marqué au fil de ces années : la technologie n'est jamais une fin en soi, c'est un moyen de faire avancer les entreprises. Une bonne stratégie IT se traduit par une meilleure stratégie d'entreprise, et inversement. Cela semble évident, mais dans la pratique, c'est précisément cet équilibre qui fait souvent défaut — et c'est là que j'essaie de faire la différence.

Avec Quiver Tree Projects, je souhaite mettre cette expérience au service d'un cercle plus large. Non pas pour quitter mon rôle quotidien de CIO chez BMT, mais pour accompagner, en parallèle, d'autres organisations confrontées à des enjeux IT similaires : un conseil d'administration à la recherche d'une voix IT expérimentée, un CEO qui souhaite valider sa stratégie digitale, ou une organisation qui doit choisir un partenaire ou un progiciel sans se laisser guider uniquement par les belles présentations d'un fournisseur.

Après 25 ans dans le monde de l'IT, je ne me considère d'ailleurs toujours pas comme un pur informaticien. Ma formation économique et mes centres d'intérêt variés m'ont façonné au moins autant que la technologie elle-même. Cela se traduit par une conviction qui traverse tout mon travail comme un fil rouge : on ne fait pas de l'IT parce que c'est technologiquement possible, on le fait parce que c'est porteur de sens pour l'organisation. Cet ordre — d'abord la question du « pourquoi », ensuite seulement le « comment » — est précisément ce que j'apporte dans un conseil d'administration, un échange de sparring ou une procédure de sélection.