Over mij

Ik ben Stijn Hoegaerts. Ik ben al jaren CIO — vandaag bij BMT, voordien bij Climagroup en Van Marcke — en heb daarvoor leidinggevende IT-functies opgenomen bij Barco en Unilin.

Wat me door die jaren heen is bijgebleven: technologie is nooit het doel, het is een middel om bedrijven vooruit te helpen. Een goede IT-strategie vertaalt zich in een betere bedrijfsstrategie, en omgekeerd. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar in de praktijk is het net dat evenwicht dat vaak ontbreekt — en waar ik het verschil probeer te maken.

Met Quiver Tree Projects wil ik die ervaring breder inzetten. Niet om mijn dagelijkse rol als CIO bij BMT los te laten, maar om er, ernaast, iets mee te doen voor anderen die met vergelijkbare IT-gerelateerde vraagstukken zitten: een raad van bestuur die op zoek is naar een IT-stem met praktijkervaring, een CEO die even wil aftoetsen of een digitale strategie klopt, of een organisatie die een partner of softwarepakket moet kiezen en niet alleen op de mooie slides van een leverancier wil afgaan.

Na 25 jaar in de IT-wereld beschouw ik mezelf trouwens nog steeds niet als een zuivere IT'er. Mijn economische vorming en mijn brede interesseveld hebben me minstens evenveel gevormd als de technologie zelf. Dat vertaalt zich in één overtuiging die als een rode draad door mijn werk loopt: je doet geen "IT" omdat het technologisch kan, je doet het omdat het zinvol is voor de organisatie. Die volgorde — eerst de vraag "waarom", dan pas "hoe" — is precies wat ik meebreng in een raad van bestuur, een sparringgesprek of een selectietraject.